Blog

W jakich sytuacjach warto wykorzystać możliwości jakie daje Executive Coaching?

Wiesz już, że executive coaching to narzędzie przygotowane dla specjalnych potrzeb kadry menadżerskiej i powinieneś rozważyć skorzystanie z niego, jeśli w firmie jesteś jedną z osób decyzyjnych. Ale… co tak naprawdę możesz zyskać, decydując się na taki proces? Jako poważny pracownik potrzebujesz konkretów – słusznie. Spieszymy z wyjaśnieniami i odpowiedzią, w jakich sytuacjach sięgnięcie po pomoc executive coacha wyjdzie Ci na dobre.  Zmiany, zmiany, zmiany…  Jak już zdążyłeś dowiedzieć się z poprzedniego tekstu, usługi specjalistów mogą być niezastąpione, kiedy Twoja firma przechodzi przez proces zmiany. Executive coaching pomoże Ci w wypracowaniu odpowiedzi, jak zarządzać zespołem w tym trudnym czasie, w jaki sposób radzić sobie z nastrojami pełnymi niepokoju i o czym trzeba pamiętać, przeprowadzając wynikające ze zmiany najtrudniejsze rozmowy (zwolnienia, informacje o wynikach poniżej oczekiwań). Taka sytuacja na pewno spotka Cię przynajmniej raz w trakcie kariery zawodowej – warto być do niej odpowiednio przygotowanym.  Słowo klucz – networking Coś, nad czym pracujesz niezależnie od tego, czy posiadasz pracę, czy raczej jesteś w trakcie jej zmiany. O konieczności budowania sieci kontaktów uczyli Cię już na studiach? To wspaniale, jednak jako doświadczony menadżer musisz wiedzieć, że techniki skuteczne w przypadku młodego i niedoświadczonego pracownika nie zadziałają u biegłego w swojej dziedzinie specjalisty. Praca z executive coachem pozwoli poznać bardziej profesjonalne metody i wypracować własną strategię efektywnego networkingu. O strategicznym podejściu napiszemy dla Was za tydzień – bądźcie czujni.  A może nowa praca? Czasami miejsce pracy, nawet to najlepsze, przestaje zaskakiwać nas nowymi wyzwaniami zawodowymi. Jednym z rozwiązań jest walka o wyższe stanowisko, jednak jeśli nie jest to możliwe, ambitny specjalista pomyśli o zmianie pracy. To poważny ruch, dlatego też wsparcie w postaci dobrze przygotowanego executive coachingu może być niezwykle pomocne. Z coachem wypracujesz jak efektywnie wykorzystywać networking przy aplikowaniu i w jaki sposób kontaktować się z rekruterami w poszukiwaniu interesujących, spójnych z wcześniejszym doświadczeniem ofert.  Stopień wyżej – awans  To zawsze miła wiadomość. Jednak nawet kadra zarządzająca może czuć obawy i lekki niepokój przed objęciem nowego, wyższego stanowiska. Czy na pewno dam sobie radę? Czy moje kompetencje są wystarczające na nowym stanowisku? Do tego typu zmian warto być przygotowanym odpowiednio wcześnie, a pracę ze specjalistą możesz potraktować jako etap swojego wdrożenia. Potwierdzisz swoje kwalifikacje i poczujesz się pewnie w nadchodzącej sytuacji. Rozwijaj umiejętności   Komunikacja, team building, motywowanie zespołu, umiejętności przywódcze… To wszystko cechy dobrego menadżera, nad którymi można i trzeba pracować. Executive coaching daje taką szansę. Warto docenić to, że każdy tego typu proces jest dostosowany do indywidualnych potrzeb klienta. Nie ma uniwersalnych rozwiązań, a każda historia i ścieżka kariery wymaga tego, żeby cały projekt był „uszyty na miarę.” Nad kompetencjami pracuje się w sposób najbardziej odpowiedni dla konkretnego klienta. W końcu zarówno potencjał, jak i doświadczenie różnią się w przypadku każdej jednostki i ważna jest ich odpowiednia, dopasowana „obróbka”.  Planujesz zmiany? Skontaktuj się z nami i sprawdź jak możemy Ci pomóc: KONTAKT  
Piotr Jabłoński

Piotr Jabłoński

Personal Brand Strategist / Career Consultant at Career & CV Experts
Wspieram profesjonalistów w podejmowaniu strategicznych decyzji, związanych z rozwojem kariery, budowaniem wizerunku i marki osobistej oraz skutecznym poruszaniu się po globalnym rynku pracy z wykorzystaniem mediów społecznościowych.

Wiem jak działają mechanizmy rządzące rynkiem pracy. Pracowałem jako headhunter/rekruter w firmach doradztwa personalnego (Search&Selection, Executive Search) i w wewnętrznym dziale HR (Integrator IT).

Przeprowadziłem ponad 200 procesów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i zarządcze (średni i wysoki szczebel). Obecnie obserwuję rynek pracy z perspektywy moich klientów którzy się po nim poruszają.
Piotr Jabłoński