PRACOWNIK Z DEPRESJĄ – PORADNIK DLA MANAGERA

Nigdy nie zakładaj, że w Twoim zespole nie ma problemu ani szans, żeby się pojawił, bo przecież “wszyscy wyglądają na szczęśliwych i wesołych”. Znasz Robina Williamsa, Jima Carreya, Bena Stillera? To słynni komicy, którzy przez lata zmagali się z zaburzeniami depresyjnymi różnego typu i równocześnie żyli z rozbawiania innych. Niesamowite? Osoby z depresją mogą zachowywać się zupełnie normalnie, co nie znaczy, że problem jest w ich przypadku łagodniejszy i można go zbagatelizować. Jednak co może zrobić manager, który nie zna dokładnego stanu zdrowia swoich pracowników? Przede wszystkim dokształcić w temacie siebie i zespół oraz stworzyć taką kulturę zespołu, żeby każdy z jego członków wiedział, że może liczyć na poważne potraktowanie, zrozumienie i dyskrecję.

KOGO I JAK PROSIĆ O REKOMENDACJE?

KOGO I JAK PROSIĆ O REKOMENDACJE?

Niezręcznie jest mówić o sobie dobrze, a co dopiero prosić innych, żeby publicznie nas komplementowali. Czasem jednak nie mamy innego wyboru, jeśli chcemy spełnić wymagania rekrutacyjne lub wyróżnić się na rynku pracy. Jak podejść do tematu rekomendacji, żeby zwiększyć szanse na to, że ktoś powie o nas kilka miłych słów, które rzeczywiście się przydadzą? Kogo o to prosić?

O CZYM WARTO PAMIĘTAĆ PRZED ZDALNĄ ROZMOWĄ REKRUTACYJNĄ?

Czy zdalna rozmowa rekrutacyjna ma inną etykietę niż rozmowa w gabinecie potencjalnego managera? Różnice wbrew pozorom nie są aż takie duże, ale na pewno trzeba wziąć pod uwagę kilka dodatkowych czynników. Z drugiej strony o niektóre z nich, takie jak organizacja dojazdu, nie musisz się już martwić.

Chociaż zdalna forma może kusić odpuszczeniem sobie dobrego przygotowania do rozmowy, nie idź tą drogą. Oczywiście, nikt nie zobaczy, że masz przed sobą pięć stron notatek lub otwartą zakładkę z informacjami na temat firmy. Jednak jeśli przyjmiesz taką strategię, Twoja interakcja z rozmówcą może zostać zastąpiona nerwowym przeglądaniem zgromadzonych materiałów. Przygotowanie to warunek, który nie zmienia się niezależnie od formy spotkania! Nie wystarczy, że przeczytasz ofertę przed spotkaniem. Rozpisz sobie każdy punkt z opisu oferty pracy i zadaj sobie kilka pytań: jakie mam doświadczenia w tym obszarze? Jakimi osiągnięciami związanymi z tym punktem mogę się pochwalić? Czy mam certyfikaty/kursy potwierdzające posiadanie danej kompetencji? Myśl pytaniami. Możesz w tym celu stworzyć mapę myśli. Ułatwi Ci to kreatywne zebranie potencjalnych odpowiedzi na pytania rekruterów.

Na koniec najważniejsze: pamiętaj o tym żeby się uśmiechać 🙂