Wszystkie wpisy Piotr Jabłoński

O Piotr Jabłoński

Wspieram firmy w obszarze rekrutacji oraz definiowania skutecznych strategii Emloyer Branding. Współpracuję też z managerami oraz specjalistami, którzy są w trakcie zmian zawodowych i pomagam im przejść przez ten proces krok po kroku. Ode mnie zawsze otrzymasz informację zwrotną.

Co różni list motywacyjny od CV?

Przeglądasz ogłoszenia i masz już dość. Nie dość, że wstrętni HR-owcy proszą o CV, nad którym męczysz się godzinami, do puli wymaganych dokumentów dochodzi jeszcze list motywacyjny – zmora wszystkich kandydatów. Otwierasz Worda, zaczynasz pisać i… po kilku minutach orientujesz się, że gdzieś już widziałeś tę treść. Tak! Dokładnie w ten sposób wygląda Twoje CV. Czy jest więc sens, żeby to powtarzać? Pewnie, że nie. Raz na zawsze poznaj różnice pomiędzy życiorysem a listem motywacyjnym i nie podwajaj treści.

 

Nie kopiuj życiorysu

Oba dokumenty mają za zadanie przekonać potencjalnego pracodawcę, że to właśnie Ty nadajesz się na konkretne stanowisko. List motywacyjny jest niejako uzupełnieniem CV, a połączenie tych dwóch form pozwala Ci powiedzieć na swój temat naprawdę sporo.

CV to dokument nieco bardziej ustrukturyzowany, nie bez przyczyny po łacinie oznacza nic innego jak „przebieg życia”. Służy przede wszystkim temu, aby w przejrzysty sposób pokazać Twoją historię zatrudnienia. Umieszczasz tam imię i nazwisko, dane kontaktowe czy szczegóły dotyczące edukacji.

W liście motywacyjnym, wciąż konkretnym, możesz zamieścić więcej subiektywnych informacji. Ta forma zdecydowanie lepiej pozwala przedstawić Cię jako człowieka, a nie tylko rubryczki z doświadczeniem i wykształceniem. To doskonałe narzędzie do pokazania tego, jakie wartości Tobą kierują, co motywuje Cię do pracy i dlaczego dobrze pasujesz do kultury organizacyjnej miejsca pracy.

Opowiedz swoją historię

List motywacyjny to także przestrzeń do zabawy z modnym od kilku lat słowem – storytelling. Opowiedz prcodawcom swoją historię, pokaż się jako pasjonata swojej dziedziny. To właśnie takich pereł poszukują w tej chwili firmy, które wiedzą, że pracownika nie da się przyciągnąć i zatrzymać jedynie benefitami materialnymi, a możliwość pracy przy ciekawych, rozwijających projektach jest równie ważna. Napisz, co Cię fascynuję, co było dla Ciebie zaskoczeniem w dziedzinie w ciągu ostatnich kilku lat, na co z niecierpliwością czekasz. Nie martw się, że wyjdziesz poza skrajnie formalny ton – po drugiej stronie siedzą przecież ludzie.

Długość ma znaczenie

W przypadku CV staramy się obalić powtarzaną często teorię o konieczności zmieszczenia się z wszystkimi informacjami na jednej stronie. Jednak jeśli chodzi o list motywacyjny, potwierdzamy – mniej znaczy więcej! Postaw na maksymalnie pół strony i wybierz naprawdę przemyślaną, interesującą treść kosztem długości.

CV i list motywacyjny to dokumenty, które się uzupełniają i stanowią pewną całość w procesie poszukiwania pracy i oceny kandydata. Życiorys daje pogląd na doświadczenie osoby, jej osiągnięcia i kwalifikacje. Podlega specyficznej strukturze uwzględniającej m.in. odwróconą choronologię lub konieczność umieszczenia pewnych sekcji. List motywacyjny to bardziej osobisty przekaz od kandydata, który otrzymuje szansę na przedstawienie swoich argumentów potwierdzających, że jest najlepszą osobą do objęcia wakatu. Pamiętaj o tej różnicy!

Production Manager ● LEAN MANUFACTURING ● KAIZEN ● SMED ● OEE ● VSM ● TPM ● ISO ● SIX SIGMA

Mam do polecenia kandydata na stanowisko: Production Manager 

BIO: Manager z ponad 14 letnim doświadczeniem zarządzaniu procesami i zespołami (w obszarach produkcji, maintenance, Lean Management, administracji) w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. Doświadczenie w projektach start-up. 

Lokalizacja: dolnośląskie, opolskie. łódzkie

Jeśli poszukujesz kandydata o tym profilu zawodowym skontaktuj się ze mną: piotr.jablonski@cvexpert.pl 

Freelancer przechodzi do korpo – jak sobie poradzić?

Koledzy w garniturach wiele razy powtarzali, jak bardzo zazdroszczą Ci wolności i elastyczności, sam też przez jakiś czas spełniałeś się jako niezależny pan swojego czasu. Jednak coś się zmieniło, decyzja została podjęta i już wybrałeś – szukasz „normalnej” pracy na etacie. Trochę jak dziecko we mgle, bo przecież nie robiłeś tego od jakiegoś czasu, a powrót do siodła nie zawsze jest bezproblemowy. O czym więc pomyśleć?


Zarządzanie czasem – potrafisz?

Rekruter prawdopodobnie zapyta o Twoją umiejętność zarządzania czasem. Jako freelancer możesz wzbudzać podejrzenia, ale masz też dużego asa w rękawie. To pierwsze wiąże się z obawą potencjalnego pracodawcy, że trudno będzie Ci przestawić się na pracę „od do” w konkretnych godzinach. Przygotuj w głowie odpowiedzi na roztaczane czarne scenariusze – spóźnienia, niezapowiedziane nieobecności, nieumiejętność dostosowania się do zasad. Przekuj to, co uważają za powód do obaw w swój atut. Przecież to właśnie taki tryb pracy pozwalał Ci utrzymywać się w taki właśnie sposób, przez co nauczyłeś się być jeszcze bardziej zdyscyplinowany niż inni. I robiłeś to dla siebie, nie dla kogoś innego, a przecież motywacja wewnętrzna jest z perspektywy pracodawcy czymś bardzo ważnym.


Wyzwanie: praca w zespole

Jednym z większych wyzwań może być dla Ciebie powrót lub nauka pracy zespołowej. Freelancer nie siedzi zamknięty w piwnicy bez kontaktu z ludźmi, ale jego interakcje zawodowe kręcą się wokół klientów, a nie współpracowników. W pracy na etacie chcąc nie chcąc, będziesz musiał  pracować z innymi – począwszy od przełożonego przez pracowników tego samego zespołu, aż po osoby z innych  działów (jeśli to większa działalność). Przemyśl więc, co odpowiesz rekruterowi, kiedy ten zapyta, jak wyobrażasz sobie taką współpracę lub każe rozwiązać jakiś hipotetyczny problem, który jej wymaga. 


Kultura organizacyjna – z czym to się je?

Każda organizacja ma pewne niepisane zasady, którymi się kieruje. Osoby pracujące w ten sposób od dłuższego czasu nawet po zmianie pracy uczą się nowego kodu dosyć szybko. Zastanów się, czy nie będziesz mieć z tym problemu. Głównym „szokiem kulturowym” może być duża hierarchiczność i reguły, które się z nią wiążą, np. ustalona i niepodważalna kolejność osób akceptujących projekt. Sama konieczność konsultacji z innymi może być dla freelancera czymś trudnym, tak jak przyzwyczajenie się do licznych, niekoniecznie potrzebnych czy efektywnych spotkań. Wreszcie – tam gdzie mamy zespół większy niż dwie osoby łatwo o gierki firmowe, załatwianie spraw za plecami i… plotki. 

Pomyśl też o tym, czy Twoje przejście na etat całkowicie wiąże się z zaprzestaniem działalności freelancerskiej. Być może jesteś w stanie zachować część dodatkowych dochodów, dorabiając sobie w weekendy? Pozostawienie sobie takiej opcji nie zawsze jest równoznaczne z przepracowaniem, czasem wręcz przeciwnie – robienie czegoś „na swoim” pomaga w zachowaniu work-life balance. Przemyśl to!



REKOMENDACJA: REGIONALNY MANAGER SPRZEDAŻY / SALES MANAGER / COUNTRY MANAGER

Szanowni Państwo, w ramach programu kontynuacji kariery CAREER MANAGER™, rekomendujemy kandydatkę na stanowisko


REGIONALNY MANAGER SPRZEDAŻY / SALES MANAGER / COUNTRY MANAGER


Lokalizacja: Poznań / Wielkopolska


BIO: Ponad 15 letnie doświadczenie w aktywnej sprzedaży B2B oraz zarządzaniu projektami sprzedażowymi w Polsce i na Węgrzech. Budowanie i zarządzanie zespołami sprzedażowymi (do 10 osób). 3 letnie doświadczenie w kierowaniu spółką handlową. 


│BUSINESS DEVELOPMENT ● B2B ● NEGOCJACJE ● BUDOWANIE RELACJI ● P&L ● URZĄDZENIA LABORATORYJNE ● TECHNOLOGIA PRZEMYSŁOWA │


Skontaktuj się z nami w sprawie szczegółów – kontakt@cvexpert.pl 


Jakich headhunterów / rekruterów z Poznania / Wielkopolski polecacie? 


#businessdevelopment #careermanagement #salesmanagement                   

REKOMENDACJA: DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY / DYREKTOR OPERACYJNY / DYREKTOR LOGISTYKI

W ramach programu kontynuacji kariery – CAREER MANAGER™, rekomendujemy kandydata na stanowisko:

DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY / DYREKTOR OPERACYJNY / DYREKTOR LOGISTYKI

Profil zawodowy: Manager wyższego szczebla z ponad 10 letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem (strategia – budżet – optymalizacja). Bogate doświadczenie w obszarze usprawniania operacji, stymulujących wzrost oraz podnoszących efektywność i zyski organizacji. 

• Budowa oraz wdrażanie strategii firmy • Zarządzanie strategiczne • Operacje • Sprzedaż • Rozwój • Restrukturyzacja • Optymalizacja procesów • Odpowiedzialność za budżet • Zarządzanie zespołami sprzedażowymi i operacyjnymi (do 250 pracowników) • Umiejętność budowania relacji biznesowych i personalnych • Wysoko rozwinięte kompetencje menadżerskie • Charyzma • Umiejętności przywódczo-komunikacyjne oraz interpersonalne • Możliwość relokacji 

Skontaktuj się nami jeśli poszukujesz managera o tym profilu zawodowym – kontakt@cvexpert.pl 

Pomóż nam dotrzeć do rekruterów i pracodawców – poleć i udostępnij ten post w sieci kontaktów. 

Rekomendacja: Koordynator Projektów Marketingowych / Creative Manager / Branded Content Manager

W ramach programu kontynuacji kariery – CAREER MANAGER™, rekomendujemy kandydatkę na stanowisko: Koordynator Projektów Marketingowych / Creative Manager / Branded Content Manager. Lokalizacja: Warszawa.


Agnieszka posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarach marketingu i biznesu. W tym 13-letnie doświadczenie w branży mediowej. Szuka nowych wyzwań zawodowych w pracy na styku kreacji, strategii i mediów.


Jej atutem jest umiejętność łączenia reklamowych trendów rynkowych, kreatywności i zmysłu biznesowego z nakierowaniem na cel w działaniach związanych z identyfikacją potrzeb klientów, niestandardowym promowaniem produktów i marek umożliwionych interakcję użytkowników z nimi, a także budujących świadomość marki klientów z branży: motoryzacyjnej, FMCG, farmaceutycznej oraz beauty.


Jeśli obecnie rekrutujesz w tym obszarze to skontaktuj się z nami (kontakt@cvexpert.pl) lub zostaw wiadomość w komentarzu.


Prosimy o udostępnienie tej informacji rekruterom oraz potencjalnym pracodawcom Dziękujemy


⇢ Career & CV Experts ⇠


#creativemanager #media #reklama #marketing #biznes #brandedcontent #salessupport #mobilemarketing #rynekpracownika #zmianapracy #robtodobrze 

5 efektów psychologicznych, dzięki którym wygrasz rozmowę rekrutacyjną – copy

Rozmowa rekrutacyjna to stresujące doświadczenie, dlatego też warto mieć w zanadrzu kilka psychologicznych sztuczek, które ułatwią cały proces. 

 

Efekt pierwszeństwa, efekt świeżości

Zgodnie z efektem pierwszeństwa silniej zapamiętujemy bodźce przedstawione na początku, efekt świeżości podkreśla z kolei znaczenie tych, które pojawiają się na końcu. Pokazuje to, jak ważne są te informacje, z którymi skojarzy nas rekruter już na wejściu oraz silny akcent, którym powinno się zakończyć rozmowę. Zwracaj uwagę na pierwsze wrażenie – uśmiech, bycie zrozumianym, mocny uścisk dłoni. Zdanie na temat drugiej osoby wyrabiamy sobie bardzo szybko, a całą resztę często interpretujemy zgodnie z tym. Na koniec powiedz coś, co sprawi, że zostaniesz zapamiętany. Może to być wyjątkowo dobrze przemyślane pytanie lub odniesienie się do swojej wiedzy na temat firmy, co pokaże Twoje dobre przygotowanie.

Efekt aureoli

Z pierwszym wrażeniem łączy się także efekt aureoli. Polega on na automatycznym przypisywaniu innych pozytywnych cech osobie, która od początku pokazała się od dobrej strony. Przykład? Jeśli rekruter w ciągu pierwszych kilku minut rozmowy uzna Cię za osobę odpowiedzialną i godną zaufania, jest spora szansa, że łatwiej przypisze Ci również inne zalety.

Samospełniająca się przepowiednia

Jeśli zafiksujesz się na przekonaniu, że rozmowa rekrutacyjna pójdzie Ci fatalnie, ponieważ jesteś nieprzygotowany, a reszta kandydatów na pewno milion razy bardziej nadaje się na to stanowisko, istnieje szansa, że wpadniesz w pułapkę samospełniającej się przepowiedni. Konkretne oczekiwania w stosunku do pewnych zachowań – również własnych – mogą wpływać na te zachowania tak, aby oczekiwania zostały spełnione. Jeśli wmawiamy sobie, że pójdzie nam beznadziejnie, zwiększamy szansę na to, że rzeczywiście tak będzie, chociażby po to, żeby później, mniej lub bardziej świadomie, móc powiedzieć sobie „a nie mówiłem?”. Ten mały autosabotaż potrafi nieźle namieszać!

Aktywne słuchanie

Wiesz, czym jest aktywne słuchanie? To technika, którą można (a nawet powinno się) wykorzystywać na co dzień, nie tylko podczas rozmowy rekrutacyjnej, ale w trakcie tej ostatniej również może pomóc. Utrzymuj kontakt wzrokowy z rekruterem, przejawiaj zainteresowanie tym, co mówi (np. na temat firmy czy stanowiska), parafrazuj niektóre elementy wypowiedzi (jednak z zachowaniem naturalności), spróbuj powtarzać gesty (ponownie – bez skrajności), nie przerywaj. To wszystko pozwala wytworzyć atmosferę zaufania, pewnego rodzaju bliskości, a także szacunku. To elementy, dzięki którym na pewno nie stracisz w oczach rekrutera!

Wizualizacja

Wyobraź sobie, jak świetnie pójdzie Ci w trakcie rozmowy. Ten prosty trik na pewno nie jest lekarstwem na wszystko, jak często podkreślają teraz mniej profesjonalne media, jednak przed spotkaniem z rekruterem naprawdę może pomóc. Poczujesz się lepiej przygotowany, a co za tym idzie – bardziej zrelaksowany.

Personal branding – czy robisz to dobrze?

Personal branding to modne od kilku lat słowo, które w dużym skrócie oznacza dbanie o swój wizerunek i zwiększanie swojej wartości na rynku pracy lub w biznesie. W skrócie – traktowanie własnej osoby jako marki. Niektórzy twierdzą, że bez tego nie da się już poprowadzić swojej kariery w satysfakcjonujący sposób. Czy w takim razie jakikolwiek personal branding jest lepszy niż żaden? Nie! Sprawdź, jakie błędy w budowaniu własnej marki najczęściej popełniamy i… ucz się na nich.


Ilość zamiast jakości

Usłyszałeś, że w ramach strategii personal brandingu powinieneś wykorzystac moc mediów spolecznościowych i dzielić się treścią z innymi. Dlatego też od miesiąca publikujesz 10 postów dziennie, polecasz każdy artykuł, który przewinie się przez Twoj profil, a wszystkie aktywności znajomych komentujesz radosnym „super!”. Nie tędy droga. Treść, którą publikujesz, powinna być starannie wyselekcjonowana i wartościowa dla Twojej sieci. Nie dziel się każdym artykułem, który zrobił na Tobie wrażenie, zamiast tego polecaj takie mogące dać coś również innym. Najlepiej opisuj je krótkim komentarzem, żeby każdy wiedział, co może wynieść z Twojej rekomendacji. Kiedy raz wylądujesz w worku spamerów, trudno będzie Ci się z niego wydostać.


Skupienie się tylko na internecie

Świat online jest bardzo wygodny z perspektywy tworzenia marki osobistej, możesz nie ruszać się z kanapy i dalej budować swój wizerunek eksperta. Jednak koncentracja tylko na internecie to raczej strategia, która nie działa długoterminowo. Spotkania twarzą w twarz, umiejętność przedstawiania się na żywo (elevator pitch!) i wzbudzenia zaufania są bardzo istotne i tak naprawdę to właśnie w ten sposób podejmuje się najważniejsze decyzje. Dlaczego praktycznie żadna rekrutacja nie obędzie się bez spotkania z kandydatem, skoro przecież możemy wymienić kilka maili czy nawet telefonów? No właśnie. Dbaj o networking również na spotkaniach branżowych, konferencjach czy w zasadzie wszędzie tam, gdzie masz okazję do kontaktu z ludźmi.


Wiedza? Tylko dla mnie

Czujesz się ekspertem, wydaje Ci się, że posiadasz tajemną wiedzę z danego obszaru i ani myślisz dzielić się nią z innymi. Widząc pytanie pojawiające się na LinkedIn, od razu proponujesz płatną konsultację lub zupełnie milczysz – w końcu nie będziesz zdradzać swojego „know-how”, prawda? Zmień to podejście. Oczywiście nie zachęcamy do pracy za darmo, jednak jeśli możesz zostawić komuś poradę, której napisanie zajmie Ci 2-3 minuty, zrób to. Żyjemy w erze content marketingu, więc zainteresowany na pewno i tak prędzej czy później dojdzie do publikacji, która odpowie na jego pytanie. Dlaczego nie ułatwić mu życia, a przy okazji pokazać się od strony specjalisty? Osoby, które nie dzielą się wiedzą, sprawiają wrażenie nieufnych i ciągle czujących zagrożenie. 


Bądź osobą, nie przymiotnikiem

Opisując siebie, nie bój się pozostać osobą. Eksperci wciąż dyskutują, czy lepiej używać pierwszej czy trzeciej osoby, tworząc swoje podsumowanie zawodowe lub krótki opis, jednak tak naprawdę nie forma czasownika jest tutaj najważniejsza. Unikaj bezpiecznych ogólników, pod którymi mógłby podpisać się każdy. „Zmotywowany”, „dynamiczny”, „profesjonalny” – te określenia nie mówią praktycznie nic o Tobie, więc umieszczając je np. w profilu na Linkedin, nie odróżniasz się od pozostałych. Poświęć chwilę czasu i zastanów się, co naprawdę chcesz przekazać swoim kontaktom.



Mity na temat szukania pracy

Nie ma jednej sprawdzonej drogi, która pozwoli Ci znaleźć pracę . Dlatego też, jeśli ktoś próbuje przekonać Cię, że jego rady w stu procentach zadziałają, możesz być pewnym, że kłamie. Podobne podejście przyjmij, słuchając „prawd objawionych” na ten temat. Które z nich to mity? Sprawdź 👉 http://www.radiozet.pl/Styl-zycia/Mity-na-temat-szukania-pracy

5 typów kandydatów do pracy – czy jesteś jednym z nich?

Jesteś jedyny w swoim rodzaju – wiadomo. Jednak w rekruterskich kuluarach można podsłuchać, że nawet tych najbardziej wyjątkowych da się przypisać do jakiejś kategorii. Rozmawiając z setkami osób, można zauważyć pewne wzory i typy osób, które ubiegają się o pracę. Czym się charakteryzują? Sprawdź! 👉 http://www.radiozet.pl/Styl-zycia/5-typow-kandydatow-do-pracy-czy-jestes-jednym-z-nich

Jak zorganizować dzień poszukiwacza pracy?

Poszukiwanie pracy to… trudna praca! Również czasochłonna. Do czasu znalezienia nowego zajęcia musimy przeorganizować swój dzień tak, aby znalazła się w nim przestrzeń na związane z tym działania. Nietrudno się domyślić, że odpowiedni plan pomoże każdemu, kto akurat poszukuje nowych wyzwań zawodowych. Czego potrzebujesz? ➞ http://www.chillizet.pl/Styl-zycia/Kariera/Jak-zorganizowac-dzien-poszukiwacza-pracy-4361

Fotografia: Pixabay

Telefoniczna rozmowa rekrutacyjna. Jak się przygotować?

Chociaż telefoniczne rozmowy rekrutacyjne są już bardzo powszechną metodą na szybkie sprawdzenie kandydatów, wielu z nich wciąż dostaje zimnych potów, kiedy rekruter nalega na to, żeby umówić się „na calla”. Nic dziwnego.

Nie widząc drugiej osoby, często tracimy grunt pod nogami i mamy wrażenie, że nie jesteśmy w stanie sprzedać swoich kompetencji równie efektywnie, jak w przypadku spotkania twarzą w twarz. Niemniej jednak nie radzimy chować się pod kołdrą i nie odbierać, ale – jak zwykle – dobrze się do takiej rozmowy przygotować. Sprawdź jak 👉http://www.chillizet.pl/Styl-zycia/Kariera/Telefoniczna-rozmowa-rekrutacyjna-Jak-sie-przygotowac-4364

Jak sobie radzić z nieuprzejmymi rekruterami?

Mamy szczerą nadzieję, że nigdy nie znalazłeś lub nie znajdziesz się w sytuacji, w której potrzebne będą porady z tego tekstu. Nie będzie niespodzianką stwierdzenie, że nie każdy rekruter jest profesjonalistą i wie, jak dobrze wykonywać swoją pracę.

Często wiąże się to z błędnym przekonaniem, że do zajmowania się szeroko pojętym HR, w tym rekrutacją, niepotrzebne są żadne specjalne umiejętności, a najważniejsze jest bycie piranią i efektywne pozyskiwanie najlepszych kandydatów. Można to robić wielorako, nie wiadomo jednak dlaczego niektórzy wybierają nieuprzejmość i traktowanie kandydata w sposób, który nigdy nie powinien mieć miejsca. Jak sobie radzić? 👉 Czytaj dalej  

Czas na zmianę pracy? Po czym poznać, że pracujesz w toksycznym środowisku

Zmiana pracy nie zawsze oznacza, że jest nam źle w obecnej. Możemy nie widzieć szans na dalszy rozwój, chcieć się przebranżowić lub po prostu dostać znacznie lepszą ofertę. Jednak nie należy udawać, że nie istnieją przypadki, w których chęć natychmiastowego znalezienia nowego stanowiska wynika z tego, że obecne miejsce pracy jest toksyczne i dzieją się tam niewłaściwe rzeczy.

👉 CZYTAJ DALEJ

 

Jak podnieść efektywność profilu na LinkedIn?

Założyłeś profil na LinkedIn? Świetnie! Jednak jeśli chcesz, żeby był jednym z efektywnych narzędzi, które pomogą Ci rozwinąć swoje szanse na rynku pracy, sama rejestracja to nie wszystko. Dowiedz się, jak sprawić, żeby profil na LinkedIn był skuteczniejszy niż teraz. Osiągnięcie mistrzowskiego poziomu wcale nie jest takie trudne 👉 http://www.zetchilli.pl/Styl-zycia/Kariera/Jak-podniesc-efektywnosc-profilu-na-LinkednIn-4098

Jak zachować się w trakcie grupowej rozmowy rekrutacyjnej?

Coraz częściej zdarza się, że w rozmowie rekrutacyjnej uczestniczą w niej także… inni kandydaci. Z takiej grupy pracodawca wybiera później jedną lub kilka osób.

Sytuacja bywa dla kandydatów podwójnie niekomfortowa. Z jednej strony czujne oko potencjalnego pracodawcy, a z drugiej – równie zdeterminowana konkurencja. Jak sobie z tym poradzić i nie dać się wytrącić z równowagi? 👉 http://www.zetchilli.pl/Styl-zycia/Kariera/Jak-zachowac-sie-w-trakcie-grupowej-rozmowy-rekrutacyjnej-4001

Jak wynegocjować większą elastyczność czasu pracy?

Zaczynasz nową pracę i chciałbyś wynegocjować bardziej elastyczny czas wykonywania obowiązków? A może pracujesz już jakiś czas i czujesz, że trochę inny system byłby lepszy dla Ciebie i dla firmy? Poniżej kilka argumentów, które mogą pomóc w rozmowie na ten temat z przełożonym lub działem HR 👉 http://www.zetchilli.pl/Styl-zycia/Kariera/Jak-wynegocjowac-wieksza-elastycznosc-czasu-pracy-4004